Le constat
Les chiffres disent combien et où. Jamais pourquoi.
Votre diagnostic territorial décrit votre population et votre offre de soins. Les freins psycho-comportementaux, eux, ne figurent dans aucune base accessible à une CPTS. Ils s'ajoutent aux déterminants sociaux et environnementaux que vos données décrivent déjà ; ils ne les remplacent pas.
Nous faisons la radio de votre territoire.Vous décidez du traitement.
Un auto-questionnaire de 6 minutes, rempli par vos habitants, en ligne ou en cabinet pour les publics que le numérique atteint mal. Vous recevez un rapport qui montre, secteur par secteur :
- Les freins qui dominent
- Les ressources sur lesquelles s'appuyer
- Les leviers à activer
Rapport de démonstration · données fictives
Quatre secteurs : où sont les besoins
Les secteurs se dessinent avec les données : à partir des réponses du millésime de départ, les communes sont regroupées en secteurs de communes voisines aux besoins proches, de plus de 100 réponses chacun. Ils sont ensuite conservés d'une année sur l'autre.
CPTS du Val d'Orvelle · 30 communes · 29 850 habitants · 498 réponses qualifiées · 4 secteurs
Même souffrance, ressources opposées : deux actions différentes
C'est la lecture qui justifie la mesure. La Vallée et le Plateau expriment une souffrance quasi identique ; ce qui les sépare, ce sont les appuis dont dispose la population. Basculez d'un secteur à l'autre.
Secteur Vallée · 8 communes · 8 900 habitants · n = 140
Souffrance
59
Besoin en ressources
53
Indice de besoin de 0 à 100 : plus il est élevé, plus le besoin est marqué. Trait = moyenne du territoire · pastille foncée = écart supérieur à l'incertitude (±3 points) · intitulés des dimensions dans le rapport · données fictives
Les ressources les plus faibles du territoire : Ressources 2 à +8, Ressources 1 à +7.
Le risque : informer sans accompagner.Une population qui dispose de peu de relais se saisit mal d'une information, même bien conçue.
Par où commencerPermanences de proximité en mairie, médiation en santé, ateliers en petit groupe dans les communes.
À souffrance quasi identique, les deux secteurs s'opposent sur les ressources. Une même campagne, déployée partout, risquerait de manquer sa cible dans la Vallée et de heurter sur le Plateau.
Ce rapport, pour vos communes, en 4 semaines
Avant l'ouverture · J-15
Préparer
Kit territorial : affiches, cartes comptoir, QR codes, guide de l'accompagnant. La CPTS informe ses professionnels.
Semaines 1 à 3
Collecter
Campagne digitale géociblée conduite par Emycare, lien ouvert aux professionnels de santé du territoire.
Semaine 4
Comprendre
Rapport de territoire, export agrégé et restitution au bureau, en visioconférence.
Exemple : la collecte du Val d'Orvelle · données fictives
Ce que reçoit la CPTS
- Le rapport de territoire, secteur par secteur, public par public, avec les pistes et la grille des acteurs
- L'export agrégé, pour vos propres tableaux et votre rapport d'activité
- Le kit territorial, prêt à imprimer, et le lien pour vos professionnels
- La restitution au bureau, pour lire les résultats ensemble
Ce que fait la CPTS
Informer ses professionnels, diffuser le kit, arrêter les secteurs et arbitrer les pistes.
Ce que fait Emycare
La campagne digitale, le suivi hebdomadaire, l'analyse, le rapport et la restitution.
Puis nous remesurons, à méthode identique : vous suivez l'évolution, et vous justifiez vos budgets sur des faits. Le financement de chaque mission d'une CPTS comporte une part variable, liée à des indicateurs d'action et de résultat : votre point zéro se constitue maintenant.
Aucun résultat individuel
Des moyennes agrégées, jamais restituées ni au répondant ni au professionnel.
Secret statistique
Aucune valeur publiée sur moins de 10 réponses.
Incertitude affichée
Un écart inférieur à l'incertitude n'est jamais commenté.
Méthode constante
Même questionnaire, même cotation chaque année : les évolutions se lisent.
Recevez un exemple de rapport
Le rapport de démonstration complet : 18 pages, sur un territoire et des valeurs fictifs.